A Compesa deu mais um passo na modernização de seus processos com a implantação do Check-up Operacional, uma ferramenta digital desenvolvida em parceria entre as diretorias de Produção e Planejamento (DPP) e a Comercial e de Tecnologia (DCT). A iniciativa nasceu a partir da necessidade de fortalecer o acompanhamento das condições das unidades de produção...Leia mais
Como parte das atividades previstas durante o período de Operação Assistida, seguem em andamento os inventários das unidades operacionais que serão assumidas pelas concessionárias. Essa etapa tem como objetivo levantar e registrar informações sobre instalações, equipamentos, ativos e condições operacionais das unidades, contribuindo para o planejamento da transição e para a continuidade dos serviços prestados...Leia mais
Como parte da estrutura de governança da transição, o Comitê de Transição instituiu Câmaras Técnicas para apoiar as discussões relacionadas a temas específicos e estratégicos do processo. As Câmaras Técnicas promovem análises, debates e alinhamentos sobre assuntos que demandam aprofundamento técnico, o que contribui para o compartilhamento de informações, a identificação de riscos e a...Leia mais
Em maio, a Compesa contratou a consultoria Accenture para atuar, em conjunto com as equipes da Compesa, no desenvolvimento do Plano de Negócios e na construção de propostas voltadas à evolução organizacional da empresa. Os trabalhos contemplarão análises, estudos e recomendações relacionados à estrutura organizacional, modelo operacional, sustentabilidade econômico-financeira e oportunidades para o fortalecimento da...Leia mais
A Compesa está retomando seu ciclo de planejamento e monitoramento institucional, fortalecendo o acompanhamento das ações estratégicas e das iniciativas relacionadas ao período de transição da Companhia. A primeira reunião de resultados aconteceu em 18 de maio, no Centro Administrativo. Como forma de ter mais um mecanismo no plano de comunicação interno da reestruturação organizacional,...Leia mais
A Compesa promoveu, em maio, duas ações do Programa de Treinamento em Gestão de Mudanças. A primeira ação foi voltada para o grupo de gestores da empresa e teve como objetivo desenvolver competências importantes para apoiar os processos de transformação organizacional da Companhia, fortalecendo aspectos como liderança, comunicação, engajamento das equipes e adaptação institucional. O...Leia mais
A Secretaria Corporativa de Projetos (SCP) retomou, em maio, as reuniões de nível para o monitoramento dos investimentos da Compesa, reforçando o acompanhamento estratégico do portfólio e o foco em resultados. Por meio do iPPM, ferramenta corporativa para acompanhamento de projetos, as reuniões de segundo nível das diretorias de engenharia e de produção ocorreram no...Leia mais
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