EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE SUPRIMENTOS

O modelo de gestão de suprimentos implantado pela Compesa adota o conceito de centralização do processo de aquisição de materiais e gestão de estoque, difundido em grandes organizações. Essa metodologia proporciona uma gestão integrada, aumento de desempenho na cadeia produtiva, redução de custos, maior segurança e melhoria contínua dos processos. 

O ponto inicial deste processo surgiu com a inauguração, em 2010, do Centro de Distribuição da Compesa, posteriormente a contratação e capacitação de equipe, implantação de ERP corporativo, assim como a:

• Gestão de aquisição de materiais com foco estratégico, aplicação de ferramentas de planejamento, análise, controle e monitoramento de desempenho a partir de uma abordagem sistêmica do processo, uma atuação proativa e planejada;
• Implantação da metodologia Strategic Sourcing, estratégia de compras por categoria/grupo de material, que permite conhecimento do mercado fornecedor, a simplificação e padronização de processo de aquisição;
• Centralização da gestão e padronização do cadastro de materiais e de serviços no sistema de gestão integrado;
• Implantação de qualificação técnica nas licitações e inspeções no recebimento de todos os materiais no Centro de Distribuição;
• Gestão centralizada dos estoques regionais, com redução de 43 para 20 almoxarifados regionais;
• Elaboração de 198 Normas Técnicas Compesa (NTCs) para padronização das especificações de materiais;
• Implantação do laboratório de ensaios de materiais (LEMAT);
• Centralização do processo de aquisições de materiais para obras;
• Implantação da avaliação dos fornecedores (IDEP);
• Implantação do Portal de Suprimentos;

Com a Certificação ISO 9001 para os processos de aquisição, qualificação técnica e logística de materiais, conquistada em 2014, a Compesa tornou-se uma referência na gestão de suprimentos entre as Companhias de Saneamento do país, sendo a primeira no Nordeste, e segunda no Brasil, a receber esta certificação, o que representa um reconhecimento e também incentivo para o aperfeiçoamento contínuo dos processos de suprimentos da empresa.