Gerência de Aquisições e Logística

Área responsável pela aquisição de materiais e matérias-primas dentro da COMPESA de acordo com as políticas especificadas pela Diretoria Financeira e de Relacionamento com Investidores, implementando a estratégia organizacional, referente à Cadeia de Suprimentos, conforme planejado.

Parte essencial no processo de suprimentos, a GAL possibilita um melhor aproveitamento dos recursos disponíveis na empresa evitando-se gastos desnecessários com a aquisição de materiais, depreciação e estocagem. Cabe a GAL planejar as aquisições de forma a realizá-las no tempo correto, na quantidade certa e verificar com seus clientes internos através de pesquisas de satisfação e comunicação direta se recebeu efetivamente o que foi solicitado, além de trabalhar a gestão e o desenvolvimento de fornecedores.

A GAL também é encarregada pelo planejamento, execução e controle das atividades de recebimento, conferência, armazenamento e distribuição de materiais e equipamentos destinados às diversas unidades da COMPESA.

Linhas de Ação

• Gestão Estratégica de Compras
• Gestão Estratégica de Fornecedores
• Análise Estratégica de tendências e preços de mercado
• Análise Estratégica das políticas e legislações que regem o processo de compras
• Gestão Estratégica de Logística de Materiais;
• Gestão Estratégica de Estoques;
• Gestão Estratégica de Distribuição;

Compete à GAL, dentro do âmbito de suas áreas de atuação:

• Suprir a COMPESA com um fluxo permanente de materiais para atender suas necessidades;
• Assegurar continuidade de suprimento para manter relacionamentos efetivos com fontes existentes e desenvolvendo fontes de suprimento alternativas;
• Elaborar orçamentos e estimativas de preço;
• Relatórios de Análise de preços;
• Gestão e monitoramento dos contratos de materiais, equipamentos e produtos químicos;
• Acompanhamento e gestão dos indicadores de compras;
• Start de processos licitatórios;
• Identificar, desenvolver e selecionar os fornecedores em potencial existentes no mercado;
• Subsidiar com dados a estrutura de custos da COMPESA;
• Buscar a melhor relação entre qualidade e preço;
• Acompanhar as tendências do mercado de suprimentos.
• Manter relacionamentos estratégicos e cooperativos com os demais setores da COMPESA, necessários para assegurar que a operação COMPRA seja eficaz;
• Desenvolver colaboradores, políticas, procedimentos e organização para assegurar o alcance dos objetivos previstos;
• Recebimento e conferência de materiais e equipamentos;
• Lançamento de Notas Fiscais;
• Armazenamento de materiais e equipamentos;
• Planejamento das atividades de logística reversa de materiais e equipamentos;
• Controle dos estoques dos almoxarifados regionais e do Centro de Distribuição;
• Promover a redução dos materiais inservíveis;
• Distribuição de materiais e equipamentos;